Avtalsstöd samt upphandling av molnbaserade och andra IT-tjänster

Digital transformation ställer krav på IT-avtalet och leverantörsrelationen

Bra avtal innebär bra affärer

När företag blir mer digitaliserade kommer IT att vara en tydligare del av dess strategi och verksamhetsutveckling. Kundens och verksamhetens behov kommer styra de IT- tjänster som skall erbjudas. Vid upphandling av molnbaserade och andra IT-tjänster är det viktigt att man har ett helhetsperspektiv på kraven vad gäller teknik, info-säkerhet (IT- säkerhet + GDPR), verksamheten och det legala.

Jag är specialiserad på upphandling av molnbaserade och andra IT-tjänster på den globala marknaden och erbjuder kvalificerat avtalsstöd genom tydliga, kostnadseffektiva och riskminimerade avtal för bra affärer med lämpligaste leverantören.

Vem är jag?

Har lång erfarenhet av att hjälpa verksamheter med avtalsstöd och upphandlingar. Jag agerar kittet mellan verksamheten, IT och leverantören för transparens, förståelse och största möjliga affärsnytta.

Med en bakgrund inom IT, telekom och e-handel har jag skaffat stora kunskaper om affärsprocesser, IT Service Management, upphandling, förhandling, IT strategi och projektledning med lång erfarenhet av globala IT tjänster samt av ledande roller.

Läs gärna mer om erfarenheter på min LinkedIn profil: https://www.linkedin.com/in/jonas-l%C3%B6wenberg-07670169/

Avtalsstöd och upphandling

Som avtalsstöd går jag igenom, analyserar avtal för förståelse samt tar fram förslag på förändringar/tillägg för att säkerställa riskminimerade, kostnadseffektiva avtal och att de följer GDPR, så att avtalen bidrar med affärsvärde åt verksamheten. Vid IT upphandlingar kan jag leda upphandlingen och/eller ta ansvar för att upprätta avtalsförslag samt att avtalet innehåller verksamhetens och IT:s krav och förhandla dessa gentemot leverantören. Kan även vid behov ta ansvar för att kraven implementeras i organisationen och följs upp.

Leverantörsrelationer

Att skapa hållbara leverantörsrelationer är strategiskt viktigt för att bygga affärsvärde. Genom gott affärsmannaskap och riskminimerade och ömsesidiga avtal skapas en förtroendefull relation. För företaget kan det vara viktigt att ha ett strukturerat förhållande med leverantören och ha samförstånd operativt, taktiskt och strategiskt. Vid behov kan jag bistå med att skapa och implementera en Vendor Governance Model. Kan även ta ansvar för att följa upp avtalens efterlevnad genom att tillsammans med intressenter bl.a. skapa KPI:er som sedan följs upp ihop med leverantören.

Styrning och processer

Jag tar ansvar för att implementera strategier, policies, processer och modeller inom sourcing, verksamhet och procurement. Min filosofi är att både ledning och anställda måste vara med på förändringen för att lyckas, så tydlig kommunikation och att involvera är av stor vikt. Vid behov är jag med och bidrar eller tar ansvar för framtagandet av strategier, policies, processer och modeller.

Behöver ni hjälp?

Är gärna med på er resa och bidrar till att skapa affärsvärde genom tydliga, kostnadseffektiva och riskminimerade avtal samt hållbara leverantörsrelationer.

Skicka ett meddelande och berätta vad ni önskar hjälp med så tar vi en gemensam diskussion och hittar en lösning som passar er.

Med bästa hälsningar! Jonas